6月30日，山西建投召開黨建工作規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨制度建設(shè)及制度執(zhí)行、分公司經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜銳主持。
會(huì)議指出，開展三大專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述的實(shí)際行動(dòng)，是全面落實(shí)省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)暨全省國(guó)企黨建工作規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議精神的具體步驟，也是推動(dòng)“十四五”圓滿收官、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局的重要舉措。要聚焦黨建工作規(guī)范提升，著力破解“引領(lǐng)不強(qiáng)、品牌不亮”的問(wèn)題；聚焦制度建設(shè)及制度執(zhí)行，著力破解“制度脫節(jié)、執(zhí)行不力”的問(wèn)題；聚焦分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制，著力破解“責(zé)任不實(shí)、動(dòng)力不足”的問(wèn)題。
會(huì)議要求，三大專項(xiàng)行動(dòng)要共同發(fā)力、同向聚合，推動(dòng)形成“以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”深度融合的工作格局。要一體貫通抓，以黨建工作規(guī)范提升為引領(lǐng)，將制度建設(shè)及執(zhí)行、分公司經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，提升黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，在不斷完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要突出重點(diǎn)抓，圍繞建筑業(yè)特點(diǎn)和集團(tuán)實(shí)際，針對(duì)性總結(jié)提煉集團(tuán)黨建工作特色品牌內(nèi)核，引導(dǎo)黨員亮身份、當(dāng)先鋒；要抓制度管理平臺(tái)上線運(yùn)行重點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和剛性約束，為實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全、廉潔安全、經(jīng)濟(jì)安全”筑牢制度“防火墻”；要聚焦“服務(wù)客戶和降本增效”重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)性推廣項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、項(xiàng)目直管模式、抵押金繳納制度等，實(shí)現(xiàn)讓客戶滿意、企業(yè)獲利、員工受益多方共贏的局面。要形成合力抓，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)躬身入局當(dāng)好表率，牽頭部門完善任務(wù)清單，明確階段性目標(biāo)，總部其他部門結(jié)合各自職責(zé)，抓好協(xié)同配合，各二級(jí)單位按照方案要求廣泛動(dòng)員干部職工積極參與，形成層層抓落實(shí)的工作格局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展三大專項(xiàng)行動(dòng)必須久久為功、綿綿用力，必須持之以恒、常抓不懈，最終實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)相融互促，經(jīng)營(yíng)與管理量增質(zhì)提，企業(yè)與職工共同發(fā)展，賦能集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信建投、數(shù)智建投、綠色建投、清廉建投、幸福建投”的奮斗目標(biāo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總部部門正職；各二級(jí)企業(yè)黨組織書記、總經(jīng)理、黨委專職副書記、紀(jì)委書記、紀(jì)檢委員等參加。
