之所以被全世界稱之為“股神”，究竟神在哪里呢？我以為神在他關(guān)注的不是錢，而是事、勢(shì)、是，這三個(gè)層面的空間融合！
金融作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源，就在于投資回報(bào)率能否按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，也在于把握天時(shí)地利人和的變化趨勢(shì)，更在于是否符合上天和大自然的天意天機(jī)，說(shuō)白了就是能不能行大道民為本利天下，即天之道同地之理與人之心三維一體融會(huì)貫通！
知識(shí)可以積累，而智慧才是開悟。什么是天意，什么是天機(jī)，什么是正道，只有開悟之后才能恍然大悟——原來(lái)事情是如此這般的簡(jiǎn)單啊！——不就是一句話的事情么？！
我的使命，就是培養(yǎng)和成就優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的企業(yè)家，思想家，政治家，經(jīng)濟(jì)家，四維合一的戰(zhàn)略家！這就是大道和合大德通天的真正內(nèi)涵和靈魂——成就進(jìn)入我的空間的3個(gè)9！
大道理
2024年12月8日00:23:19
巴菲特在優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者聘用方面的兩大秘訣
傳奇控股公司伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的億萬(wàn)富翁首席執(zhí)行官沃倫·巴菲特（Warren Buffett）始終堅(jiān)信，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是那些致力于培養(yǎng)未來(lái)繼任者的人，以及那些有堅(jiān)定方向感的人。
在2015年的伯克希爾·哈撒韋年度股東大會(huì)上，巴菲特對(duì)《財(cái)富》雜志的蘇茜·加里布表示：“你必須對(duì)自身的發(fā)展路徑有清晰的規(guī)劃，才能引領(lǐng)他人前行。”他告訴加里布，伯克希爾·哈撒韋公司擁有“眾多”下一代領(lǐng)導(dǎo)人。“人才儲(chǔ)備充足。”
巴菲特說(shuō)，為了使這些領(lǐng)導(dǎo)者投身于并致力于公司的使命，他和已故副董事長(zhǎng)查理·芒格（Charlie Munger）試圖“通過(guò)文字和言論來(lái)塑造一種強(qiáng)大的文化——查理亦是如此。”
巴菲特說(shuō)："歸根結(jié)底，我們希望人們認(rèn)同伯克希爾的文化。”
至于人們是否可以通過(guò)訓(xùn)練成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者——與天生就具備相應(yīng)特質(zhì)和正確方向的人相對(duì)——巴菲特持折中的觀點(diǎn)。
他告訴加里布：“我認(rèn)為這是天賦與后天學(xué)習(xí)的結(jié)合。有些人天生就具備更多領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，但我認(rèn)為你也可以學(xué)到很多知識(shí)。”
只聘用優(yōu)秀人才
數(shù)十年來(lái)，巴菲特與芒格始終不遺余力地頌揚(yáng)卓越管理和精準(zhǔn)招聘的優(yōu)點(diǎn)。
在2014年接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)，時(shí)任特約編輯的帕蒂·塞勒斯（Pattie Sellers）寫道，伯克希爾·哈撒韋公司遵循的原則是避免收購(gòu)那些管理不善的公司。這是不同尋常的。她說(shuō)：“很多人傾向于收購(gòu)那些管理不善但潛力無(wú)限的公司，隨后替換其管理層。”
這對(duì)芒格和巴菲特來(lái)說(shuō)并非良策。巴菲特對(duì)塞勒斯說(shuō)：“我們?cè)鴩L試過(guò)這種做法，結(jié)果可想而知。”他還補(bǔ)充說(shuō)，與天生優(yōu)秀的人合作，而不是耗費(fèi)心力試圖將不勝其任的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)樽繝柌蝗旱墓芾碚撸吧顣?huì)有趣得多”。“我的意思是，誰(shuí)愿意耗費(fèi)一生試圖改變他人的本性呢？”
巴菲特接著說(shuō)："與某人結(jié)婚力求改變對(duì)方是瘋狂的，雇傭某人并期望改變他也同樣是瘋狂之舉，而與某人合作并試圖改變他亦是如此。”
芒格也贊同這種觀點(diǎn)。他在2017年密歇根大學(xué)（University of Michigan）的一次活動(dòng)上表示：“伯克希爾作為一家大型企業(yè)集團(tuán)之所以能取得成功——據(jù)我所知，它比其他任何大型企業(yè)集團(tuán)都要成功——是因?yàn)槲覀冊(cè)噲D收購(gòu)那些不需要總部過(guò)多管理干預(yù)的公司。其他人都認(rèn)為自己擁有很多總部的管理人才，這是非常自負(fù)的表現(xiàn)。”
1998年，巴菲特對(duì)佛羅里達(dá)大學(xué)（University of Florida）的工商管理學(xué)碩士學(xué)生說(shuō)，他在招聘時(shí)注重三個(gè)品質(zhì)：正直、智慧和精力。他補(bǔ)充說(shuō)，這三者同樣重要。“如果應(yīng)聘者不正直，你寧愿他們愚笨懶惰。”
有些事情不會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變。在2021年的股東大會(huì)上，巴菲特表示，管理不善是公司面臨的最大威脅。“你可能會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)人，無(wú)論男女，來(lái)管理公司——他們風(fēng)度翩翩，深受董事們喜愛(ài)——盡管并不清楚自己的職責(zé)所在，但是擅于偽裝。這是最大的威脅。”（財(cái)富中文網(wǎng)）
